轮岗交流重在提升服务能力

2019-03-26 23:50 阅读 26 views 次 评论 0 条
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  这几天,干部轮岗交流成为海东政府各部门的一个热词,不少县处级领导干部离开工作了数年甚至数十年的工作岗位,前往新岗位就职。那么,轮岗交流到底要交流些什么?难道仅仅是一种权力转换,换一个地方行使另一种权力?依笔者看,在新的岗位学到更多为民服务的本领,才是干部成长所必须的垫脚石。

  即便不是领导干部,一个人在某一个岗位上待得久了,难免会“心生厌倦”,每天重复着一样的工作,难免会失去活力和工作动力,这就捆住了干部成长的手脚。与此同时,领导干部在一地一岗时间长了,人脉关系开始变得纵横交错,人情世故也就多了起来,特别是在海东这样一些小城市,关系网更加密集,做事难免会碍于情面,决策也会畏手畏脚。正如省人大常委会副主任、市委书记鸟成云在县处级交流干部座谈会上的讲话中所说:通过交流,能够最大限度地减轻大家来自方方面面的关系压力、人情负担,放手开展工作,同时也防止形成不良关系网。

  当然,对于轮岗交流,一些干部可能会产生一些偏见,认为这不是升迁,倒有些像被“下放”,心理便会失衡,尤其面对新的工作,以前的“政绩”归零,一切都要从头再来,感觉有些难以适应。还有一些干部觉得,轮岗交流不过是简单的换了一个岗位而已,只不过从这个权力部门到了另一个权力部门,虽然管理的内容变了,行使的权力还在,也没有失去什么。

  其实,这些想法都是片面的,甚至是错误的。轮岗交流是一种权力转换没错,但更重要的这是加强干部队伍建设的一个有力措施,可以激励干部担当作为,保护干部,有效遏制腐败现象的发生,更是深入贯彻落实省委关于进一步加强干部队伍建设的安排部署,是培养锻炼干部、优化成长路径的有效平台,也是建设富裕文明和谐美丽新海东的现实需求。

  随着时代的飞速发展,以及全球化复杂多变的不确定性因素增多,社会也迫切需要复合型领导干部。首先是政府部门工作需要,通过轮岗实现一专多能,使多元文化知识能够更好地支撑业务工作,只有这样才能在决策时游刃有余,才能使政府部门具备“纠偏”能力;其次是领导干部自身需要,在领导干部考察过程中,跨行业提拔是很正常的一件事,如果你是复合型领导干部,提拔到哪个岗位都会干出一番成绩;再次是人民群众的需要,领导干部就是人民的公仆,就是为人民群众服务的,如果你的知识储备不够,处理事情的能力欠缺,肯定就是不称职的领导干部。

  要想打造一支复合型领导干部队伍,轮岗交流就是必备手段之一,经过多个岗位锻炼,就会学到更多知识和本领,知道更多老百姓所思所想,最终会提高服务群众的能力,这样才会赢得群众的信赖,才会实现“想干事”的理想,才会有更加光明、更加远大的前程。

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